近年国内发起的企业收藏或因为公司策略原因，或因为经验不足，都还处在企业收藏的初级阶段，这里的初级阶段并非单指经验不足带来的“对作品收藏布局不够成熟”，而是指企业收藏背后的可能性。

　　较早涉及企业收藏的北京保利集团则是其中值得肯定的案例。

　　早在千禧年，北京保利集团就在香港苏富比拍卖和香港佳士得拍卖中以774.5万港元竟得十二生肖兽首中的牛首，以818.5万港元竞得猴首，以1544.475万港元竞得虎首。这些竟得的拍品均成为当时刚成立不久的保利博物馆的经典馆藏作品，这一价格不菲的集中购买行为加上兽首较高的历史和艺术价值，也让保利集团一时名声大噪。

　　“从目前来看，他们的运作非常成功，是博物馆的后起之秀。”中拍协艺委会顾问、中国国家画院原副院长赵榆曾如此赞誉。并认为“从国内成功的企业收藏案例来看，他们不是为了盈利而收藏，而是为了对企业品牌进行宣传，提升自己的文化形象。” 从开始筹建保利艺术博物馆以来，他们即审慎地将搜集和展示具有较高历史和艺术价值的中国古代青铜器和石刻佛教造像作为重点工作，这一高起点也奠定了保利博物馆的学术地位。

　　2005年，北京保利集团再成立“北京保利拍卖”，并迅速发展成为可以和国际两大拍卖巨头抗衡的顶尖拍卖行之一。而北京保利拍卖并非独立战斗，他和保利博物馆分别是北京保利集团在企业收藏中的左膀右臂，其一负责学术把关，另一负责市场统筹。

　　[结语]或许就像赵榆认为的那样，企业文化形象的建设和企业主营业务息息相关，而一味地追求收藏，妄想艺术投资，只能闹出笑话。