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理大师的蜕变真相
即便赢得了2016年第一场战役，然而，2016年理大师面临的问题依旧很多。
“互联网+健康已成为国家战略，2015年5月7日，国务院办公厅印发《中医药健康服务发展规划（2015－2020年）》，明确了发展方向，但互联网中医健康服务完全是一个崭新的行业，没有可以借鉴的标的。虽然医疗健康服务是刚需，在资本寒冬和实体经济走低的趋势下，我们仍然要居安思危，我们依旧需要为生存而战。”这是薛希鹏的心声，他要为理大师负责。
他坦诚，为了新业务的发展，即便已经融资，他们当前还是做了非常大的改变，因为整个行业都是新的，他们依旧需要瘦身摸索，要走的路还很长。
“我们所有高管及管理层的工资都下降了一半，在大力扩张医学部的同时，原有的上门部门有过一次瘦身，也在减少用户和技师的补贴的结构。所有调整的主要目的就是为了让公司走上更健康的可持续发展之路。”
“新一轮投资决定投资理大师的主要原因，也在于管理团队及CEO主动求变，管理团队的学习能力和成长性特别好。”薛希鹏表示。
即便面前万千困难，不过，既然当初决定了这条路，薛希鹏显然已经做好了准备。
“如今的理大师如同火车在快速奔跑，团队当中不适应的人我们沟通调整，包括现在的市场总监，此前的CMO，几次沟通无果之后还是欠缺创业精神，不能适应公司快速发展的员工及高管我们只能选择分手。
事实证明，正因为理大师的主动求变及战略调整，公司现在的整体面貌上升了一个台阶，也赢得了合作伙伴的尊重及欣赏，更多的合作伙伴如今不断找到了理大师，更多的合作伙伴如今不断找到了理大师，比如中国老年保健医学研究会、北京市社区服务协会，甚至还有几家百年中药药企。
用真相说话，这是理大师薛希鹏创业以来最真实的感受。
真实的理大师
度过了最难的阶段，2016年，理大师在新的方向上快速奔跑。
目前，理大师提供的服务涵盖四部分内容：
1、“理大师”上门健康服务及线下健康工作站的服务：包括上门推拿及理疗、居家康复及养老、道地药材配送到家、中医专家上门问诊等。理大师提供协议企业与团体服务业务，目前覆盖北京、上海、成都、杭州四个城市，患者除了可以选择上门服务以外，还可以选择就近到健康站进行保健。
2、专科门诊与社区医院服务：通过合作与自营中医专科门诊及社区医院，搭建线下健康服务的闭环。目前理大师已经合作了北京近20家社区门诊，计划年底在全国拓展到30-50家，此外还将响应国家号召，运营一部分医养结合的养老健康服务场所。
而且，值得一提的是，目前理大师各分支机构已经实现了三家医院转诊通道服务。
3、线上健康管理服务：为VIP会员提供健康数据监测、体质分析、线上咨询与转诊等全方位健康管理服务。
4、“第一膳堂”药膳餐食调理：药补不如食补，理大师联合一批国家级名老中医和国家药膳大师，开发了针对糖尿病、高血压、肥胖、痛经等生活方式疾病的调理餐食。
经过一段时间的摸索，第一膳堂旗下的药膳食疗产品与研究会下属的老年膳食研究会建立关于产品研发及鉴定的深度合作。
“在业务的这次升级中，我们甚至有高管变动，主要原因就是因为在理大师最难的时候，他坚持不住了，在快速发展的业务面前，他掉队了。现在的理大师显然已经不是昨天的理大师，我们都回不到最初了，当然，我们会妥善解决好这个事情，我们相信公道自在人心，我们也相信法律的公正。”薛希鹏表示说。
由此，我想到了此前曾挣扎生存的腾讯。而对于蜕变之后的理大师，我们也坚信，其走的更远。 | 
